人事評価と給与体系

KLabでは社員のモチベーションを高め、キャリアのステップアップ（図1）を目的として「"自己申告型"成果評価制度」を中心とした人事制度を取り入れています。また、快適なライフスタイルを社員へ提供するためにさまざまな福利厚生制度を用意しています。

「KLabにおける人事の基本方針」

• 会社は、自分のやりたい事を実現させるための舞台である
• やりたいことを実現した社員の成長・成功が、会社の成長であり成功である
• 社員全員がプロフェッショナルを目指すことが重要である

"自己申告型"評価制度

当社では、キャリステップとして「Job Grade」が設定されており、「Job Grade」毎に、「役割」｢責任｣（図2参照）が設定されています。

期首に、社員それぞれの「Job Grade」に基づき、目標設定を行い、この目標設定に対しての成果達成度からみて、どうであったのかを評価していきます。この評価の仕方が、上長からの一方的な評価を下す方式ではなく、社員個人からの自己申告を実施している「自己申告方評価制度」を取り入れていることが、KLabの評価制度の特徴です。

この「自己申告方評価制度」とは、「成果による実力評価」をモットーとして上記、期首に目標設定した項目、または、それ以外で、社員個人が、自分で評価して欲しい成果や能力・プロセス（図4参照）を評価申告シートに記入をし、上長である評価者との「申告面談」を実施し、評価を決めモデル年俸（図3参照）を決めていく方式です。

また、当社のモデル年俸とは、「基本年俸」と「成果報酬」の2本立てで成り立っています。「基本年俸」が、前年度に比較して余りにもドラスティックに変更してしまうと、社員の生活保障の部分で不安が残ります。

そこで、当社は､「基本年俸」の部分の評価軸と、「成果」に対する評価軸について、異なる 評価軸をもっています。高い「成果」を出した方については、「賞与」にて、賞与原資金額の200%を上限に支給する方法をとり、「基本年俸」部分では、成果達成の為の「能力・プロセス」を重視をし、当社基準のコンピテンシーを軸に評価をしているのも､大きな特徴のひとつです。

※成果：目標数字・業務における結果やアウトプットです。

※能力・プロセス：保有能力や、成果に至るプロセス。
コンピテンシー（高業績者の行動特性）はこちらに該当します。

その他、KLabでは日々評価制度の精度を更に向上させていくことを目指すため、半期毎の評価運用を終える度に制度のブラッシュアップを図っています。

<< 人事評価制度におけるブラッシュアップ事例 >>

• 人事制度内容の全開示
• 上司を部下が評価する「マネジメント評価」の実施
• 一般社員を部内外の社員が評価する「成果行動評価（360 度評価）」の実施

その他制度

どぶろく制度

標準労働時間の10%以内であれば、上司の承認なしで本当にやりたかった研究など、好きなことに時間を費やすことができる制度です。上長からの指示ではなく、自発的な創発を促すことや、新しいものを生み出す苗床の醸成を目的としており、優れた技術やアイディアを製品化することも可能です。

<< 「どぶろく制度」の成果事例 >>

• 個人企画運営コンテンツが公式コンテンツへ昇格
• "こだわり"のコンピュータグラフィックス実装物語

裁量労働制

エンジニアやプロデューサー等、業務の性質上、業務遂行の手段および時間配分の決定等について社員本人に裁量を委ねたほうがよいと思われる職種に対し「裁量労働制」を実施しています。あらかじめ一定の時間を働いたものとみなし、業務の遂行方法、手段、時間配分等について、自己の裁量と責任に委ねている制度です。業務の効率化、個人の自律および成果主義の徹底を促し、生産性の向上を図ることを目的としています。 ただし、業務内容・職場規律・秩序および勤務管理上の指示等については、この限りではありません。

KLab Awards

四半期毎に、各事業部長から推薦を受けた社員から受賞者を選出する制度です。人事評価制度と異なり、一定期間内において業績が優秀であると認められた際に表彰されます。ジャンルは多岐にわたり、経営理念を意識した活動により、収益改善・業務改革などの結果で決定します。

1. Best　Marketing賞：（5万円+副賞）
   サービス全体の利用数・継続率を上げるためのしかけづくりで高い成果を出したと認められた社員に贈呈。
2. Best　Technology賞：（5万円+副賞）
   クオリティーの高い商用プロダクツ、または商用サービス提供のための基礎技術開発を行ったと認められた社員に贈呈。
3. 事業部別最優秀賞：
   （最優秀賞：5万円+副賞、優秀賞：1万円）
   各事業部の事業部長が選考。もっとも優秀な成果を出したと認められた社員に贈呈。
   最優秀賞は1名、優秀賞はMax3名。
4. Top Sales賞：（5万円+副賞）
   継続の売上高は含まず、新規の受注高で一番売り上げの高かった社員に贈呈。
5. 特別賞：（5万円+副賞）
   選考期間内で特に優れた結果を出したと認められた社員に贈呈。
6. 社長賞：（5万円+副賞）
   各賞の中から選考期間内でもっとも優れた成果を出したと認められた社員に贈呈。
7. 年間社長賞：（25万円+副賞）
   KLabの戦略実現にもっとも貢献したと認められた社員に贈呈。

休職制度（傷病休職、出産休職、育児休職など）

傷病のための傷病休職をはじめ、結婚、出産を迎えた方であっても、引き続きキャリアは積んでいきたいものです。結婚・出産は､人生の中で大きなイベントですが、仕事か家庭かどちらかを選ばなくてはいけないのではなく、キャリアを中断せずに職場に復帰できる制度として取り入れています。お子様の保育園の送り迎え等で、時間短縮勤務もしている方も実際にいます。結婚・出産によって働き方が変わっても、ライフスタイルにあわせて勤務時間を短縮できる時間短縮勤務も取り入れています。

旧姓使用制度

結婚などによる改姓があっても、名刺、社員証などで旧姓使用を認めています。